| 历史经度和全球纬度交错的质量地图上——
“中国制造”的坐标在哪里？
一个世纪以来，德国、日本、韩国一些企业在走向世界、经济快速发展的关键时期，都经历过一个遭遇广泛质疑与挑战的“临界点”。战胜这些挑战和质疑的过程，就是一个经济体由“大”变“强”的过程，也是一个国家整体经济升级并诞生一系列世界级品牌的过程。
尽快让“中国制造”在全世界范围内彻底摆脱廉价、低端的品牌形象，需要民族领袖品牌意识到自己的历史责任，勇敢承担。
□ 本报记者 刘伊婷
“中国制造”步入崛起“阵痛期”
2月27日，首份“中国制造蓝皮书”在北京大学经济研究所揭晓。在这部名为《中国领袖企业对于中国制造的意义》的报告中，一大批知名经济学家通过对一个世纪以来的全球经济发展史，尤其是德、日、韩等二战后崛起的经济体的全方位梳理，为“中国制造”描绘了一条清晰的“未来之路”。
北京大学经济学院院长、著名经济学家刘伟，国家发改委对外经济研究所所长张燕生，中国汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁朱新礼等众多知名经济学家和企业家齐聚北京，共同见证了“中国制造”蓝皮书的诞生。专家们一致认为，过去一年发生的风波，是“中国制造”向更高水平迈进所必经的“阵痛”。
“40年以前的‘德国制造’、30年前的‘日本制造’、20年前的‘韩国制造’都曾经在全球范围内遭遇与中国产品类似的风波，在战胜这些挑战之后，他们自身的经济发展水平和企业实力也发生了质的飞跃。”作为这份报告的发起者和主持人的著名经济学家、北京大学经济研究所所长雎国余指出，这份“蓝皮书”通过对一个世纪以来德国、日本、韩国一些企业崛起的研究发现，他们在走向世界、经济快速发展的关键时期，都经历过一个遭遇广泛质疑与挑战的“临界点”。战胜这些挑战和质疑的过程，就是一个经济体由“大”变“强”的过程，也是一个国家整体经济升级并诞生一系列世界级品牌的过程。今天，中国经济和中国企业经过20多年的迅猛增长之后，也开始遭遇这一“临界点”。
“恰恰是在少数媒体鼓噪最热闹的时候，国际企业在中国采购得最多。”中国检验检疫科学研究院院长秦贞奎告诉记者，去年我国企业出口依然呈现增长态势，一家跨国零售巨头来到中国，一次就采购了价值1亿多元的汇源果汁进入美国市场，刷新了中国果汁行业出口的记录。
两年多以前，美国作家萨拉·邦焦尔尼在畅销书《离开中国制造的一年：一个美国家庭的生活历险》中，用一个美国家庭一年的体验，验证了“中国制造”给全球消费者带来的不可或缺的价值。一些与会专家纷纷发出建议，希望记者将这本畅销书与“中国制造蓝皮书”交叉阅读，从而在获得感性认知的同时，引发出历史深处的理性思索。
领袖品牌成为升级“突破口”
这部“中国制造蓝皮书”，是近年来第一部完全针对“中国制造”发展过程中的机遇与问题进行深度经济学分析与实证研究的学术报告，它由北大经济研究所汇集众多国内外知名经济学家历时半年完成。在这份报告中，针对“中国制造”所面临的整体利润率下降、贸易摩擦增多、资源耗费严重等共性问题，专家们认为，作为“中国制造”这条“巨龙”的龙头，民族领袖品牌的迅速发展与升级，是带动整体“中国制造”向“中国创造”迈进，并进而在全球经济发展中扮演更重要角色的关键一环。
在研究了日本、德国知名品牌的发展历程之后，专家们也对比分析了“蓝皮书”的样本案例———汇源果汁，试图从其与改革开放同步的发展历程中，总结出“中国制造”的成长规律。
2007年，在极少数西方媒体不断营造“中国食品威胁论”的恶劣环境下，占据我国果汁市场半壁江山的民族果汁行业领袖品牌汇源果汁，却以品质与实力赢得了世界的尊重。在遭遇美国食品与药品管理局一个月4次检查的“特殊待遇”时，汇源的品质让美国专家折服。而在美国卫生部长带领美联社、路透社等全球50个媒体的“突击参观”中，汇源全球领先的生产与研发更是让这位部长翘起大拇指，在全球媒体面前为汇源做了一个“免费广告”。 | 
